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【张士平专访】魏桥创业,中国铝工业的竞争力

2020-12-22 12:40

本文摘要:两家公司在2016年中国电解铝行业能效领跑者榜单上独领风骚,突破了加工工艺精湛的瓶颈,印尼氧化铝和几内亚铝土矿项目成为国际产能合作的成功典范。美国国际贸易委员会仍然批评中国铝工业的竞争力。我们将充分发挥龙头企业和孵化器的作用,但不愿意主动招商引资,真诚关心和协助下游产业链,力争在“十三五”末在滨州产业集群建设100多家规模以上的铝相关企业,努力打造中国最具竞争力的铝深加工产业集群。

竞争力

两家公司在2016年中国电解铝行业能效领跑者榜单上独领风骚,突破了加工工艺精湛的瓶颈,印尼氧化铝和几内亚铝土矿项目成为国际产能合作的成功典范。站在今年国际铝周领奖台上的伟桥创业集团董事长张士平信心满满,成就斐然。2016年,魏桥创业集团又是一个丰收年。

但是,对于大多数苦苦支撑盈亏平衡点的国内铝企来说,幸福远不止是太突然了一点。行业改善的背后,暗流涌动。近年来,大洋彼岸的美国爆发了一个很大的声音:中国的铝产能不足,没有贸易补贴,甚至批评中国铝工业的竞争力:利润靠政府补贴,这在市场上并不是真的不道德。为此,今年9月,由商务部、工业和信息化部、国家发展和改革委员会有关部门以及中国有色金属工业协会等部分企业组成的代表团赴华盛顿,在美国国际贸易委员会(ITC)举行的听证会上,重点就产能不足、出口贸易等问题发言,收到了中国的声音。

对此,认为设备、能源消耗、劳动力和投资成本低将有助于中国铝工业的发展,而行业改革将获得强劲的国内市场需求。铝工业技术突飞猛进,谁的奶酪动了?美国国际贸易委员会仍然批评中国铝工业的竞争力。

你的回应是什么?中国铝工业的竞争力从何而来?在铝周刊会议上,记者把这个国贸的担忧抛给了张士平。躺在记者对面的张士平很平静。

商场附近打架涉及市场角力。南宁冬天温暖的阳光充满了落地窗,点缀着高大的身影,慈祥的面容,如画的节奏。

他并不打算回答记者的问题,而是谈到了美铝对威桥创业集团的访问。今年美铝高管来我公司考察,从设备技术到上下游产业链,感叹不已,尤其对我们身边的产业集群印象深刻。

他们不能复制这个模型。这很能说明问题。当张士平的脾气变了,为什么现在还有批评?比如你的产品过去垄断了市场,现在钱被别人赚了,这样的差别你不会难受吗?随着国内技术研发的快速发展,以前依赖进口高端产品的美国人现在在中国自给自足,在奶酪上一直被动的人对此很反感。至于他们说的政府补贴,那是扯淡。

我国企业税收和融资的财务成本并不低。没错,威桥创业集团多年来探索铝栅材料一体化、上下游业务一体化、全球一体化的产业模式,不仅让自己在行业中异军突起,也推动了一个利益共享的巨大产业集群:以威桥创业集团为龙头,从国企、外资到民企,数十家专门从事精细加工的下游企业在核心区域拥有环环相扣的供应链,铝水不倒,对下游企业封闭。我们生产的铝水仍然短缺。

目前,华建铝业投资的汽车面板项目已经开工建设。集群中产生的电子货币效应就像一个巨大的磁场,越来越多的企业加入进来。张士平说。

从市场、成本、技术来说,集群产生的竞争力不仅让美铝自愧不如,就连国际铝业协会秘书长罗恩纳普(Ron Napp)也对这种模式赞不绝口,指出威桥创业集团构建了设备先进的发展模式,享有高效的管理水平,对全球铝行业的发展起到了巨大的引导作用。老板这么拼,谁来批评中国铝业的竞争力?与动荡的市场不同,铝企业的生产是单调的 成本核算、管理改进和成功的技术开发,但张士平乐在其中。张士平告诉记者,他借南宁铝交易会的机会陪妻子去了桂林,这也是他第一次游览世界。

中国

他看着大家争先恐后的合影,无动于衷:这风景真的是因为这个原因拍电影吗?这让记者想起了业内的一个好故事。张士平被邀请去参观一个世界闻名的热带植物园,那里有美丽的花草。与其在这里花时间看花草,不如我去车间检查电解槽。

张士平的肺腑之言一直被视为经典。有这样一个做了世界级铝航母的老板也就不足为奇了。

经过几十年的商场,张士平仍然有年轻人的活力。长跑、游泳、篮球和乒乓球是他的最爱。每天早上4点,他已经下定决心几十年了;视察充满电解槽的车间是他的必修课;他很少花时间和妻子一起旅行,但当谈到儿子张博在几内亚铝土矿项目上的成功决策时,他充满了钦佩和悲伤。

上帝不理解他的坚持。紧跟一个小油籽棉厂,带着愤懑、贫穷、改变命运的朴素思想,坚持为国创业、为民造福的理想信念,张士平以钢铁般的毅力、百折不挠的创业热情、精益求精的工艺,带领威乔取得了长足的进步,带领中国铝工业登上了世界铝工业之巅。虽然他已经在全球铝行业独占鳌头,但张士平丝毫没有责怪他,企业发展的步伐也没有停止。

现在条件不错,但是没有放松休息脚的想法,一直保持着高效率快节奏的状态。现在企业必须放慢发展速度,争取星舰,争取一流。

只有通过发展,我们才能更好地服务于员工的福祉。张士平说。想想2016年伟桥创业集团留下的足迹,中国铝业的竞争力是怎么来的?这是最糟糕的问题。

今年,工业和信息化部、国家发展改革委、国家质检总局率先公布了2016年能效龙头企业名单。这两家企业都来自张士平的山东虹桥新材料有限公司和山东威桥铝电有限公司.今年,我们着力加强企业组织管理,前沿人员精简高效。

通过实施岗位优化、技术创新和智能化改造,就业更加精简,人均劳动效率进一步提高。通过延长产业链,剩余人员全部转移到新建的深加工项目,没有员工精简到社会。

中国

今年强化技术研发成功,新产品研发做得很好。1050合金CTP板基,具有极高的弯曲和表面排斥性,被业界称为四大低技术铝加工产品之一。

通过采用降低热轧温度和改变加热方式的技术,公司成功避免了粘连和条纹,构建了互惠批量生产。新建航桥新材料项目主要生产汽车悬挂控制臂毛坯、军工和航天锻件,广泛应用于机械、交通、航天等各个行业。

今年,国际产能合作得到加强,以确保铝工业资源的安全。印尼年产200万吨氧化铝项目。100万吨一期工程于今年3月竣工投产,8月23日第一艘氧化铝船运抵中国。

几内亚铝土矿项目后,规模不断扩大。今年保证返矿1500万吨,明年保证返矿3000万吨,完成仅次于世界的单一铝土矿铁矿石企业。在张士平看来,在未来,公司将从原材料扩张到唐斯 我们将充分发挥龙头企业和孵化器的作用,但不愿意主动招商引资,真诚关心和协助下游产业链,力争在“十三五”末在滨州产业集群建设100多家规模以上的铝相关企业,努力打造中国最具竞争力的铝深加工产业集群。张士平说。


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